2024 Autor: Elizabeth Oswald | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-01-13 00:11
Liderarea situațională se referă la când liderul sau managerul unei organizații trebuie să își ajusteze stilul pentru a se potrivi cu nivelul de dezvoltare al adepților pe care încearcă să-i influențeze. În cazul leadership-ului situațional, este la latitudinea liderului să-și schimbe stilul, nu adepților să se adapteze la stilul liderului.
Cine este un exemplu de leadership situațional?
John Wooden este un alt exemplu de mare lider situațional. Wooden este considerat a fi unul dintre cei mai buni antrenori de baschet din istoria baschetului universitar american. În perioada în care a fost antrenor principal al echipei de baschet masculin a UCLA, Wooden a câștigat zece campionate, șapte dintre ele urmându-se.
Când a fost dezvoltată teoria leadershipului situațional?
The Situational Leadership Theory a fost dezvoltată de Ken Blanchard și Paul Hersey în 1969, sub ideea că nu există un stil de conducere „unic pentru toți”.
Pe ce se bazează leadershipul situațional?
MetodologiaThe Situational Leadership® se bazează pe relația dintre lideri și adepți și oferă un cadru pentru a analiza fiecare situație pe baza Pregătire pentru performanță® Nivelul pe care îl manifestă un urmăritor în îndeplinirea unei anumite sarcini, funcție sau obiectiv.
Ce este teoria leadershipului situațional?
Teoria situațională a leadershipului sugerează că niciun stil de conducere nu este cel mai bun. În schimb, depinde ce tip de conducere și strategii sunt cele mai potrivite sarcinii.
Recomandat:
Când panta este nedefinită care este ecuația dreptei?
Dacă panta unei linii este nedefinită, atunci linia este o linie verticală, deci nu poate fi scrisă sub formă de pantă-intersecție, dar poate fi scrisă sub forma: x=a, unde a este o constantă. Dacă dreapta are o pantă nedefinită și trece prin punctul (2, 3), atunci ecuația dreptei este x=2.
Când apare îndoirea când o săgeată este eliberată din arc?
Înclinarea, cunoscută sub numele de „paradoxul arcașului,” apare atunci când o săgeată este eliberată din arc. Împingerea înainte a coardei face ca arborele să se îndoaie într-o direcție și apoi să reacționeze în direcția opusă, pe măsură ce viteză în jos.
Despre leadershipul tranzacțional și transformațional?
Lideri transformaționali inspira și motivează adepții (32, 33) în moduri care merg dincolo de schimburi și recompense. … În schimb, conducerea tranzacțională se bazează mai mult pe „schimburi” între lider și urmaș, în care adepții sunt recompensați pentru îndeplinirea unor obiective sau criterii de performanță specifice (37–40).
Pentru teoria leadershipului situațional?
Liderarea situațională este o mod de a-și ajusta stilul de management pentru a se adapta fiecărei situații sau sarcini și nevoilor echipei sau ale membrului echipei. Teoria Leadershipului Situațional a fost dezvoltată de Ken Blanchard și Paul Hersey în 1969, sub ideea că nu există un stil de conducere „unic pentru toți”.
Unde este folosit leadershipul laissez faire?
2 Stilul laissez-faire poate fi folosit în situații în care adepții au un nivel ridicat de pasiune și motivație intrinsecă pentru munca lor. Cine folosește conducerea laissez-faire? Exemple de leadership laissez-faire. Exemplele includ:
