Liderarea situațională este o mod de a-și ajusta stilul de management pentru a se adapta fiecărei situații sau sarcini și nevoilor echipei sau ale membrului echipei. Teoria Leadershipului Situațional a fost dezvoltată de Ken Blanchard și Paul Hersey în 1969, sub ideea că nu există un stil de conducere „unic pentru toți”.
Care este sensul teoriei leadershipului situațional?
Teoria situațională a leadershipului se referă la acei lideri care adoptă diferite stiluri de conducere în funcție de situație și de nivelul de dezvoltare al membrilor echipei lor. Este o modalitate eficientă de leadership, deoarece se adaptează la nevoile echipei și stabilește un echilibru benefic pentru întreaga organizație.
Care este principiul principal al leadershipului situațional?
Teoriile situaționale ale leadershipului funcționează pe ipoteza că cel mai eficient stil de conducere se schimbă de la o situație la alta. Pentru a fi cel mai eficient și de succes, un lider trebuie să fie capabil să-și adapteze stilul și abordarea la diverse circumstanțe.
Care sunt cele 4 stiluri de conducere ale leadership-ului situațional?
Cele patru stiluri de conducere ale leadershipului situațional ®
- STIL 1 – SPUNȚ, DIRECȚIE sau ÎNGHIDARE.
- STIL 3 – PARTICIPARE, FACILITARE sau COLABORARE.
- STIL 4 – DELEGARE, IMPUTERARE sau MONITORIZAREA.
Care sunt exemplele de leadership situațion alteorie?
Acestea includ:
- Povestirea sau regia. Conform acestui stil, liderii exercită autoritatea de luare a deciziilor și, așa cum este sugerat de nume, le „spune” restului echipei. …
- Coaching sau vânzare. …
- Participarea sau distribuirea. …
- Delegare.