În Scrum, poveștile ar trebui să înlocuiască cerințele de produs? Nu, nu sunt. Una dintre valorile Agile este „Software de lucru peste documentație cuprinzătoare”. Unul dintre motive este că este greu de definit ce ar trebui să facă produsul de la început.
Sunt poveștile utilizatorilor aceleași cu cerințele?
Povestea utilizatorului se concentrează pe experiența - ceea ce persoana care folosește produsul dorește să poată face. O cerință tradițională se concentrează pe funcționalitate - ceea ce ar trebui să facă produsul. Diferențele rămase sunt o listă subtilă, dar importantă, de „cum”, „cine” și „când.”
Sunt cerințe de afaceri pentru poveștile utilizatorilor?
Poveștile utilizatorilor sunt nevoi ale afacerii, nu cerințe în sensul tradițional. Ele sunt orientate către utilizator și o nevoie de afaceri. Marea diferență dintre o poveste de utilizator și alte tipuri de cerințe este că o poveste descrie o nevoie de afaceri, nu funcționalitatea sistemului.
Cum convertesc poveștile utilizatorilor în cerințe?
Sfaturi pentru lucrul cu poveștile utilizatorilor
- Nu scrie prea multe detalii și nu scrie poveștile prea devreme. Scrieți-le când sunt necesare și bolnave de șablon. …
- Este mai bine să scrieți povești de utilizatori mici decât mari. …
- Definiți care este cantitatea minimă de cerințe critice. …
- Îmbunătățiți funcționalitatea treptat.
Care este primul utilizatorpovești sau cerințe?
Poveștile utilizatorilor sunt câteva propoziții într-un limbaj simplu care subliniază rezultatul dorit. Ei nu intră în detalii. Cerințele sunt adăugate ulterior, odată convenite de echipă. Poveștile se potrivesc perfect în cadre agile precum scrum și kanban.
