Unele dintre tehnicile importante pentru îmbunătățirea calității vieții la locul de muncă sunt: 1. Îmbogățirea locurilor de muncă 2. Rotația locurilor de muncă și 3.
Cercetarea este în desfășurare pentru a afla noile modalități și mijloace de îmbunătățire a QWL.
- Îmbogățire job: …
- Rotație job: …
- Cercuri de calitate (sau echipe de lucru autogestionate):
Care sunt factorii care contribuie la Qwl?
Indicatorii majori ai QWL sunt implicarea la locul de muncă, satisfacția în muncă și productivitatea.
Unii dintre acești factori sunt descris mai jos:
- Atitudine: …
- Mediu: …
- Oportunități: …
- Natura locului de muncă: …
- Persoane: …
- Nivel de stres: …
- Perspective de carieră: …
- Provocări:
Cum poate o organizație să se asigure că angajații săi obțin Qwl?
Recompensele, plata și beneficiile îmbunătățesc QWL-ul organizațional. Cu compensație mai bună, angajații sunt mai implicați în munca lor. Cu excepția cazului în care compania oferă o motivație extrinsecă (sub formă de câștig financiar mai bun), lucrătorii vor trece mai puțin probabil dincolo de cerințele postului.
Ce este tehnica MBO?
Management by Objectives (MBO) este o tehnică de management al personalului în care managerii și angajații lucrează împreună pentru a stabili, înregistra și monitoriza obiectivele pentru o anumită perioadă de timp. Obiectivele organizaționale și planificarea curg de sus în jos prin organizație și sunt traduse în obiective personale pentru organizațiemembri.
Care este rezultatul moralului scăzut?
Moralul scăzut poate afecta performanța și calitatea muncii unui angajat - sau a unei întregi echipe. Termenele limită ratate, un număr mare de greșeli sau o scădere a nivelurilor de servicii pot fi toate efectele secundare ale moralului scăzut la locul de muncă.
