Autoevaluarea angajaților este una dintre cele mai bune metode de a-i implica pe angajați în procesul de a analiza performanța și de a stabili obiective atât de job, cât și de carieră. Autoevaluarea angajaților asigură că angajații se pregătesc cu atenție pentru planificarea dezvoltării performanței sau întâlnirea de evaluare cu managerul lor.
Autoevaluările angajaților nu au valoare?
Evaluările de performanță nu sunt eficiente în îmbunătățirea performanței. Nu și-au arătat niciodată valoarea ca instrumente de conducere -- dar sunt mecanisme excelente de putere și control și acesta este unul dintre motivele pentru care unele companii au probleme să renunțe la ele.
Ar trebui angajații să se evalueze singuri pentru evaluările performanței?
A cere unui angajat să scrie o autoevaluare folosind formularul de evaluare al companiei este o practică comună de management al performanței. … Autoevaluarea și evaluarea unui angajat ar trebui să să ofere managerului date valoroase despre calitatea performanței unei persoane.
De ce sunt atât de importante autoevaluările angajaților?
Când vă autoevaluați, deveniți un participant activ la propria evaluare. Implicarea dumneavoastră vă permite să vă evaluați cu onestitate punctele forte și, de asemenea, domeniile pe care trebuie să le îmbunătățiți. … Autoevaluarea servește și la creșterea angajamentului față de stabilirea/realizarea obiectivelor, dezvoltarea competențelor și planificarea carierei.
De ce te obligă angajatorii să completezi propria recenzie?
Auto-evaluăripermite angajatorilor să documenteze anumite elemente de performanță în evidențele lor permanente. Autoevaluările oferă oamenilor posibilitatea de a le arăta angajatorilor că își iau în serios locurile de muncă și cariera. Ele ajută, de asemenea, la minimizarea stresului inevitabil care însoțește procesul de evaluare.
