Luarea deciziilor programate implică acele decizii care au deja un plan sau o regulă în vigoare și sunt folosite pentru a ajunge la o soluție sau o concluzie. Cu alte cuvinte, managerii au luat deja astfel de decizii înainte și este un proces repetitiv și de rutină. Acestea urmează regulile și modelele formale deja stabilite.
Când ar trebui să utilizați procesul decizional programat?
Deciziile programate nu rămân neapărat limitate la probleme simple, cum ar fi politicile de vacanță sau lucruri similare; sunt, de asemenea, folosite pentru a rezolva probleme foarte complexe, cum ar fi tipurile de teste pe care un medic trebuie să le efectueze înainte de a efectua o intervenție chirurgicală majoră la un pacient cu diabet.
Ce este un exemplu de decizie programată?
Decizii programate:
Deciziile legate de situații structurate, în care problema este mai mult sau mai puțin de rutină și de natură repetitivă sunt cunoscute ca decizii programate. De exemplu, probleme legate de concediu sunt rezolvate prin politica referitoare la regulile de concediu.
Care sunt deciziile programate două exemple?
De exemplu, să decizi câte materii prime să comanzi ar trebui să fie o decizie programată bazată pe producția anticipată, stocul existent și perioada de timp anticipată pentru livrarea produsului final. Ca un alt exemplu, luați în considerare un manager de magazin cu amănuntul care elaborează programul de lucru săptămânal pentru angajații cu fracțiune de normă.
Care este un exemplu de neprogramatluarea deciziilor?
Exemple de decizii neprogramate includ decizia dacă să achiziționeze o altă organizație, decizia care piețe globale oferă cel mai mare potențial sau decizia de a vinde o viziune neprofitabilă. Astfel de decizii sunt unice și nerecurente.
