Abilitățile de urmărire ar trebui să sprijine conducerea. … S-ar părea, așadar, că conducerea și adepții sunt inextricabil legate și nicăieri mai mult decât în mediul incidentului cu risc. În termeni de management al riscului, urmărirea echivalează cu: sprijinirea conducerii.
Care este relația dintre conducere și adepți?
Liderii și adepții sunt o singură echipă.
Ambele poziții sunt la fel de importante, necesită responsabilitate și interacționează între ele: liderul trebuie să-și ajute adepții să se dezvolte, în timp ce adepții trebuie să contribuie la succesul liderului lor.
Vei descrie conducerea și urmărirea?
Leadership-ul este procesul de ghidare și direcționare a comportamentului adepților în organizații. Urmarea este procesul de a fi ghidat și dirijat de un lider. Liderii și adepții sunt însoțitori în aceste procese.
Poate exista conducere fără adepți?
Urmarea este imaginea în oglindă a conducerii. La urma urmei, un adevăr de bază este că lideri ar fi inexistenți fără sprijinul adepților lor. Într-o oarecare măsură, relația dintre lideri și adepți seamănă cu o democrație în miniatură. Astfel, adepții ar trebui să fie creditați ca lider.
Cum este urmarirea și o formă de leadership?
Nu înseamnă doar să urmezi instrucțiuni sau să accept orbeștetot ce spune un lider. O bună urmărire se caracterizează prin participarea activă în urmărirea obiectivelor organizaționale. În multe cazuri, aceasta înseamnă să lucrezi independent, să fii responsabil pentru acțiunile tale și să asumi sarcinile necesare.
