În etapa de suspendare, majoritatea obiectivelor echipei au fost îndeplinite. Accentul se pune pe finalizarea sarcinilor finale și documentarea efortului și a rezultatelor. Pe măsură ce volumul de muncă este redus, membrii individuali pot fi reatribuiți altor echipe, iar echipa se desființează.
Ce este amânarea într-un grup?
Ce este etapa de amânare? În această etapă finală a dezvoltării grupului, membri se pregătesc să-și ia la revedere. Obiectivele principale ale etapei de amânare sunt realizarea închiderii și încheierea într-o notă pozitivă. Membrii grupului au nevoie de timp pentru a reflecta asupra participării și dezvoltării lor individuale.
Ce înseamnă etapa de amânare?
Dezvoltat de Bruce Tuckman în 1977, etapa de suspendare este a cincea și ultima etapă de dezvoltare a grupului care are loc atunci când un grup își încheie munca și apoi se dizolvă. În acest moment, este important ca membrii echipei să obțină o închidere adecvată, precum și o recunoaștere pentru munca depusă.
Cum amânați o echipă?
Activități de amânare: finalizarea proiectelor bazate pe echipe
- Examinați realizările echipei.
- Reflectați asupra lecțiilor învățate.
- Creează amintiri la pachet.
- Sărbătorește succesul procesului.
- Permite elevilor să recunoască sprijinul pe care l-au primit unul de la celăl alt.
- Resurse.
Care sunt caracteristicile amânării?
Trăsăturile amânării includ o trecere laorientarea către proces, tristețea și recunoașterea eforturilor de echipă și individuale. Strategiile pentru această fază includ recunoașterea schimbării, oferirea de o oportunitate pentru evaluări sumative ale echipei și oferirea de o oportunitate pentru recunoașteri.
