Chiar dacă elevii nu își schimbă locul de muncă, locurile lor de muncă se vor schimba. Când se întâmplă acest lucru, a avea un manager ca mentor este extra benefic. Managerul are de obicei un mandat mai lung la companie și poate oferi sfaturi din propria experiență cu astfel de schimbări. Un alt avantaj de a avea manageri ca mentori este păstrarea.
De ce au nevoie managerii de mentori?
1. Abilitati mai bune de management. Coaching și mentorat oferă oportunități de dezvoltare și perfecționare a unor seturi specifice de abilități care sunt esențiale pentru a fi un bun manager. Aceasta poate include orice, de la a învăța cum să fii un comunicator mai bun până la a înțelege cum să oferi feedback de în altă calitate.
Toți managerii sunt mentori?
În mod ideal, toți managerii și-ar îndruma subordonații. … Dar mentoratul celor care lucrează sub tine este diferit de alte forme de mentorat. Într-un fel, este nevoie de mai multă abilitate și maturitate. Managerii și liderii de echipă au responsabilitatea pentru performanța de zi cu zi a subordonaților.
Pot cere managerului meu să fie mentorul meu?
Să-i ceri fostului tău șef să fie mentorul tău poate fi nervos-chiar. Dar, în cele mai multe cazuri, supervizorul tău va fi flatat că ai apreciat atât de bine de ei. Pune acești pași la treabă și vei face acea cerere într-un mod politicos, profesionist și mult mai puțin ciudat decât anticipezi.
Care este diferența dintre un manager și un mentor?
Un manager trebuie să se asigurecă sfaturile și deciziile lor sunt întotdeauna aliniate cu viziunea organizațională. Cu un mentor, accentul se îndreaptă către creșterea personală și în carieră. Agenda unei relații mentor-mentorat este înclinată spre împărtășirea cunoștințelor și experienței.
