Progresul și aprobarea fiecărui produs livrat ar trebui să fie urmărite de managerul de proiect. Clientului ar trebui să i se permită să efectueze teste de acceptare a utilizatorilor, ceea ce îi permite să determine dacă livrabilele proiectului îndeplinesc cerințele lor.
Cine aprobă rezultatele proiectului?
Managerul de proiect creează planul de management al proiectului în urma contribuției echipei de proiect și a părților interesate cheie ale proiectului. Planul ar trebui să fie agreat și aprobat de cel puțin echipa de proiect și părțile interesate cheie.
Ce este acceptarea livrabilă?
Criteriile de acceptare a produselor livrate sunt definite ca o declarație oficială a nevoilor, regulilor, testelor, cerințelor și standardelor care trebuie utilizată în revizuirea rezultatului proiectului și pentru a ajunge la un acord cu clientul privind punctul în care proiectul a produs rezultatele care îndeplinesc așteptările inițiale ale clientului.
Ce este aprobarea clientului?
Aprobarea clientului înseamnă orice licență, permis, consimțământ, aprobare, determinare sau permisiune, a cărei obținere este de acord în mod expres de către părți ca să facă parte din responsabilitatea Clientului în Anexă H. Salvați.
Cum va fi acceptat livrabilul de către clientul client?
Clientul acceptă livrabil atunci când a trecut procesul de validare. În primul rând, echipa de management al proiectului îl verifică dacă este complet și corect, apoi îl trimite cătreclienții să fie acceptați sau respinși.
