Majoritatea autorilor îi atribuie lui Herman Kahn introducerea planificării scenariilor prin munca sa pentru armata SUA în anii 1950 la RAND Corporation, unde a dezvoltat o tehnică de descriere a viitorului în povești ca și cum ar fi scrise de oameni în viitor. El a adoptat termenul „scenarii” pentru a descrie aceste povești.
Cine a inventat scenariul?
Conform lui Fahey și Randall (1998 pg 17), noțiunea de dezvoltare a scenariului este atribuită în mod obișnuit lui Herman Kahn în timpul mandatului său în anii 1950 la RAND Corporation (o organizație non-profit). organizație de cercetare și dezvoltare) pentru guvernul SUA și formarea lui a Fundației Hudson în anii 1960.
Care este istoricul planificării și analizei scenariilor?
Planificarea scenariilor a fost dezvoltată în anii 1950 de către Shell ca un instrument pentru integrarea schimbărilor și incertitudinilor din contextul extern în strategia generală. Astăzi se află printre primele zece instrumente de management din lume în ceea ce privește utilizarea. Scenariile sunt povești complexe, dinamice, interactive spuse dintr-o perspectivă viitoare.
De ce gândim scenarii?
Beneficiile gândirii scenariului (planificarea scenariului)
Gândirea/planificarea scenariului stabilește un proces de gândire/planificare care permite anticiparea și pregătirea schimbărilor, precum și evaluarea și evaluarea riscurilor în medii posibile.
Cine folosește planificarea scenariilor?
Planificarea scenariilor arefolosit acum la Shell de mai bine de 45 de ani, cuprinzând vremuri de mare triumf și proeminență, în special în anii 1970, dar și perioade lungi în care liderii companiei s-au străduit să-și vadă valoarea. A fost aproape de a fi oprit de cel puțin trei ori.
